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棉柔巾機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗在于服務(wù)平臺(tái)的重構(gòu)

時(shí)間:2020-11-12

在一輪又一輪的產(chǎn)業(yè)時(shí)代變革浪潮中,很多棉柔巾機(jī)械企業(yè)早早就開啟了轉(zhuǎn)型變革之路,擁抱時(shí)代、擁抱用戶、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)等等。但是很多企業(yè)在一線市場(chǎng)上卻遭遇了“起了一個(gè)大早、趕了一個(gè)晚集”的諸多尷尬。
? 轉(zhuǎn)型的新產(chǎn)品只有高價(jià)格沒(méi)有高價(jià)值、轉(zhuǎn)型的新模式永遠(yuǎn)是企業(yè)為中心沒(méi)有用戶和客戶,以及創(chuàng)新的玩法更多還是嘴上說(shuō)的好實(shí)際行動(dòng)不落地、創(chuàng)新的理念永遠(yuǎn)都是客戶先轉(zhuǎn)變思路和理念但企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系還是老一套。
? 這一系列癥結(jié)和問(wèn)題的出現(xiàn),原因到底是什么?是一線市場(chǎng)變化的太快,還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的失策失衡,或是隱藏著其它的玄機(jī)和原因?在圈里看來(lái),本質(zhì)上的問(wèn)題不在外部的市場(chǎng)多變和對(duì)手的強(qiáng)大,而是企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型不夠徹底和完善,內(nèi)部一些職能部門總習(xí)慣于在變革過(guò)程中出現(xiàn)“走三步退兩步”的情況。
? 說(shuō)到底,任何企業(yè)的轉(zhuǎn)型成果,不取決于對(duì)手的快慢、市場(chǎng)的優(yōu)劣,而是取決于自身的決心、魄力和手段。事實(shí)上,很多企業(yè)轉(zhuǎn)型第一步,不是去一線市場(chǎng)上“大刀闊斧”地砍代理商、砍經(jīng)銷商、強(qiáng)促銷賣貨推廣、全員營(yíng)銷,而是在內(nèi)部建立全員服務(wù)客戶和用戶的新意識(shí),以及配套的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)平臺(tái)的平臺(tái)舉措。說(shuō)白了,就是要服務(wù)的重構(gòu)。
? 對(duì)于棉柔巾機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前以及未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境下,如何滿足用戶需求、配合客戶營(yíng)銷,關(guān)鍵的第一步就是內(nèi)部的服務(wù)體系、服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的全面梳理和重構(gòu)。
? 首先,在戰(zhàn)略上,要從過(guò)去的管理客戶、不相信用戶的經(jīng)營(yíng)理念,全面轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)客戶、相信用戶的經(jīng)營(yíng)思路。真正讓企業(yè)這個(gè)大平臺(tái),成為客戶的后臺(tái)、用戶的娘家。
? 其次,在策略上,內(nèi)部除了營(yíng)銷服務(wù)部門,相應(yīng)的財(cái)務(wù)、法務(wù),以及產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)制造,都要建立起大服務(wù)大局觀,徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)去的管理、管控、風(fēng)險(xiǎn)理念,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)、服務(wù)、誠(chéng)信的新服務(wù)體系。
? 再者,在經(jīng)營(yíng)上,兵馬未動(dòng)糧草先行。必須要將內(nèi)部的服務(wù)體系打通、內(nèi)部服務(wù)平臺(tái)走順,然后再面向一線市場(chǎng)進(jìn)行變革舉措的落地和實(shí)施。最終,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)力與外力協(xié)同,讓企業(yè)與客戶和用戶共贏。
? 當(dāng)然,對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō),從管理經(jīng)營(yíng)思維到服務(wù)經(jīng)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變,需要過(guò)程和時(shí)間,更需要手段和方法。那就是,如何將企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管控,從事前的嚴(yán)防 死守變?yōu)槿鞒痰膮⑴c和推動(dòng),以服務(wù)代替監(jiān)管,徹底扭轉(zhuǎn)與客戶和用戶之間的利益對(duì)立關(guān)系,變成利益共創(chuàng)共贏的商業(yè)關(guān)系。
? 只有通過(guò)重構(gòu)服務(wù),將企業(yè)打造成為一個(gè)大服務(wù)平臺(tái)、大服務(wù)體系,真正讓客戶在市場(chǎng)上放開手腳,讓用戶獲得尊重和信任,相信很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型,就成功了一半以上!
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