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? 打造核心競爭力 促進行業整體發展

? 銷售遭遇瓶頸，除卻客觀的外部環境影響，內部行業競爭機制、產品研發理念也是重要原因。品牌的核心競爭力應該是產品質量和商家服務，但是在商家之間血拼價格的情況下，最終很可能導致商家在銷售過程中無法盈利。長此以往，既損毀了自己的品牌形象，也不利行業整體發展。當價格影響到盈利，對于企業來說根據實際情況制定價格才更為合理。

? 以用戶為主導 延伸產品附加值

? 而從用戶的選擇來看，大部分的消費者雖說比較看重價格是否夠低，但是優質的產品內容很容易受到消費者的青睞。品牌商們一直在不遺余力的研究消費者的用戶需求，從市面上不斷推出的新品中我們就能夠看出些端倪。

? 另外企業在行業的發展過程中，一定的外在包裝必不可少，但企業想要在市場中真正的站穩腳跟還需從產品的本質出發，而價格戰略不是長久之計，企業打造綜合實力才是關鍵。企業必須加強核心競爭力的建設，那就是提升產品質量與加強服務。

? 打造差異化服務 實現產品捆綁銷售

? 面對較強的競爭對手，企業在產品與服務內容等方面采取有別于競爭對手的特征，有利于在競爭中站穩腳跟。企業如果能夠很好地實現差異化，就可以提高售價。在折扣泛濫的市場，幾乎沒有消費者按報價購物，那些熱衷收集各種優惠券與服務優惠的客戶，企業將很難從其身上獲利。有的營銷人員會建議公司“將產品與其他利益誘因包裝在一起”，比如推出不同的包裝組合供消費者選擇，這也是很好的提高利潤的方法。

? 不少企業表示，銷售成難題，企業也是不得已而做各類促銷。在消費者看來，促銷活動品類豐富、四季不斷，對購買欲望不再急切，出現觀望狀態，也對產品本身的價值、質量出現質疑?？傮w來說，促銷戰和價格戰不是長久之計，品牌建設乃和產品的提升才是企業發展的正確道路。